玛格家居董事长唐斌表示,百货家居企业的发展不止一条出路,只要坚持自己的定位,便有机会脱颖而出。 真正高明的投资者,全部期善于发现头部阵营的空白甚至冷门市场。与之相反,玩意定制家居的头部企业通过树立起环保的竞争力,进一步拉开与中小厂商的实力差距,从而扩展市场份额。 但目前来看,百货品牌卖场的入驻门槛正在提高,品牌卖场的品牌进驻费高达200万元,且连锁卖场对战略合作企业提供优先选址。同时,全部期消费者对环保家居的需求快速抬头,全部期加上环保政策加码,特别是2018年开始施行《中华人民共和国环境保护税法》,加速了行业分化,一些无法跟上环保节奏,或无力支持环保转型的中小定制家装企业,被迫退出市场竞争。目前定制家具行业发展格局上呈现大行业小公司的特点,玩意龙头企业的市场占有率仍相对较低。 一边是上市品牌借品类和渠道开疆拓土,百货一边是中小公司为生计奔波。随着现阶段上市企业推进的全屋定制、全部期整装等业务,全部期以及价格竞争、渠道集中、全国产能布局和环保需求的提升,定制家居企业的集中度有望进入上升期,未来3年将出现数家过百亿大牛。 并不是谁名气大,玩意谁就有高盈利增长性,而且在NO.1品牌中抢食往往要付出更大的加盟代价和探索成本,还可能面临布点过密的渠道混战。 谋变,百货是脱困唯一的出路。这类企业以后也会增加品类,全部期走大家居全屋定制的路线,厂家策略一变,经销商也会调整,影响到终端门店的业态。 比如客来福、玩意伊恋等品牌,其实主要就是做衣柜,它也有全屋定制的方案,会涉及衣柜、酒柜、榻榻米、青少年等系列。客来福已经有沙发、百货实木床等产品。 玛格最近开出了4000平方米的品质生活体验馆,全部期并发布了全屋定制产品线,全部期据公开信息,这个展厅涵盖的产品包括定制家具、护墙系统、室内门、厨房系统、配套商品等,主推经典欧美、现代简约、新中式三大风格。一些做地板的企业经营起家装、玩意壁纸等业务 |
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